Manuel de gestion du cycle de projet

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Le Manuel de gestion du cycle de projet est un guide complet et adaptable conçu pour les organisations de la société civile (OSC) œuvrant dans les contextes humanitaires et de développement. Élaboré dans le cadre d'une initiative dirigée par l'IRC, financée par l'Asdi et bénéficiant de l'appui consultatif de NEAR, il accompagne les organisations à travers les cinq phases du cycle de projet — identification, conception, planification, mise en œuvre et clôture/transition — en ancrant chaque phase dans les principes de la gestion axée sur les résultats (GAR). Ce qui distingue ce manuel, c'est qu'il traite les thématiques transversales non pas comme des ajouts optionnels, mais comme des exigences fondamentales : l'égalité de genre, l'intégration transversale de la protection, la santé mentale et le soutien psychosocial (SMSPS), l'inclusion du handicap, les considérations relatives au VIH/sida, la durabilité environnementale et la protection des données sont intégrées tout au long du document. Des outils pratiques — arbre à problèmes, arbre à objectifs, cadre logique, matrice RACI, matrice des risques, plan MEAL et stratégie de mobilisation des parties prenantes — rendent le manuel directement opérationnel pour les équipes de terrain. Rédigé dans un langage accessible et non technique, structuré pour s'adapter aux organisations petites et moyennes, il offre un socle fondé sur des valeurs, articulé autour de cinq principes de gestion de projet — Bonne gouvernance, Participation, Exhaustivité, Intégration et Adaptabilité — garantissant des projets structurés, sensibles au contexte et redevables envers les communautés qu'ils servent.