Manuel de gestion du cycle de projet

Le Manuel de gestion du cycle de projet est un guide complet et modulable destiné aux organisations de la société civile (OSC) intervenant dans les domaines de l'aide humanitaire et du développement. Élaboré dans le cadre d’une initiative menée par l’IRC, avec le financement de l’ASDI et le soutien consultatif de NEAR, il accompagne les organisations à travers les cinq phases du cycle de vie d’un projet : identification, conception, planification, mise en œuvre et clôture/transition, tout en ancrant chaque phase dans les principes de la gestion axée sur les résultats (GAR). Ce manuel se distingue en traitant les thèmes transversaux non pas comme des éléments facultatifs, mais comme des exigences fondamentales : l’égalité des genres, l’intégration de la protection, la santé mentale et le soutien psychosocial (MHPSS), l’inclusion des personnes en situation de handicap, les considérations relatives au VIH/sida, la durabilité environnementale et la protection des données sont intégrés tout au long du document. Des outils pratiques, notamment l’arbre des problèmes, l’arbre des objectifs, le cadre logique, la matrice RACI, la matrice des risques, le plan MEAL et la stratégie d’engagement des parties prenantes, rendent ce manuel directement exploitable par les équipes de terrain. Rédigé dans un langage accessible et non technique, et structuré pour s’adapter aux organisations de petite et moyenne taille, il fournit un fondement fondé sur des valeurs et ancré dans cinq principes de gestion de projet — bonne gouvernance, participation, exhaustivité, intégration et adaptabilité —, garantissant ainsi que les projets sont structurés, adaptés au contexte et responsables vis-à-vis des communautés qu’ils servent.