Manual de gestión del ciclo de proyectos

El Manual de gestión del ciclo de proyectos es una guía completa y adaptable, diseñada para organizaciones de la sociedad civil (OSC) que operan en contextos humanitarios y de desarrollo. Elaborado en el marco de una iniciativa liderada por el IRC, con financiación de la Sida y el apoyo consultivo de NEAR, guía a las organizaciones a lo largo de las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto —identificación, diseño, planificación, ejecución y cierre/transición—, al tiempo que fundamenta cada fase en los principios de la gestión basada en resultados (RBM). El manual destaca por tratar los temas transversales no como elementos opcionales, sino como requisitos fundamentales: la igualdad de género, la integración de la protección, la salud mental y el apoyo psicosocial (MHPSS), la inclusión de las personas con discapacidad, las consideraciones sobre el VIH/sida, la sostenibilidad medioambiental y la protección de datos están presentes a lo largo de todo el manual. Las herramientas prácticas, entre las que se incluyen el árbol de problemas, el árbol de objetivos, el marco lógico, la matriz RACI, la matriz de riesgos, el plan MEAL y la estrategia de participación de las partes interesadas, hacen que el manual sea directamente aplicable para los equipos sobre el terreno. Redactado en un lenguaje accesible y no técnico, y estructurado para adaptarse a organizaciones de pequeño y mediano tamaño, proporciona una base basada en valores y fundamentada en cinco principios de gestión de proyectos —bien gobernado, participativo, integral, integrado y adaptable—, lo que garantiza que los proyectos estén bien estructurados, tengan en cuenta el contexto y rindan cuentas ante las comunidades a las que sirven.