Manual de gestión del ciclo de proyectos

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El Manual de gestión del ciclo de proyectos es una guía integral y adaptable diseñada para las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que trabajan en contextos humanitarios y de desarrollo. Elaborado en el marco de una iniciativa liderada por el IRC, financiada por la Asdi y con el apoyo consultivo de NEAR, acompaña a las organizaciones a lo largo de las cinco fases del ciclo de proyecto — identificación, diseño, planificación, implementación y cierre/transición — fundamentando cada fase en los principios de la gestión basada en resultados (GBR). Lo que distingue a este manual es que trata las consideraciones transversales no como añadidos opcionales, sino como requisitos fundamentales: la igualdad de género, la transversalización de la protección, la salud mental y el apoyo psicosocial (MHPSS), la inclusión de la discapacidad, las consideraciones sobre VIH/SIDA, la sostenibilidad ambiental y la protección de datos están integradas a lo largo de todo el documento. Herramientas prácticas como el árbol de problemas, el árbol de objetivos, el marco lógico, la matriz RACI, la matriz de riesgos, el plan MEAL y la estrategia de participación de las partes interesadas hacen que el manual sea directamente aplicable para los equipos en terreno. Redactado en un lenguaje accesible y no técnico, y estructurado para adaptarse a organizaciones pequeñas y medianas, ofrece una base fundamentada en valores, articulada en torno a cinco principios de gestión de proyectos — Bien gobernado, Participativo, Integral, Integrado y Adaptativo — garantizando proyectos estructurados, sensibles al contexto y que rinden cuentas a las comunidades a las que sirven.