En Amérique latine, des milliers d’organisations locales, communautaires, paysannes et autochtones continuent d’être exclues des grandes initiatives philanthropiques ou des financements internationaux. Les causes profondes incluent le racisme, le classisme, le fossé rural-urbain, le colonialisme interne et subrégional, entre autres facteurs. Lors de cette table ronde, la Red Comunidades Rurales (membre de l’Alliance des Fonds du Sud), le Fondo Emerger (membre de l’Alliance des Fonds du Sud) et l’Institut Procomum (membre de Rede Comuá et de l’Alliance Territoriale) partageront leurs expériences de réponses développées de manière collaborative, participative et communautaire pour contrer le racisme, le colonialisme et les discriminations systémiques dans le domaine philanthropique.
Nous aborderons les sujets suivants :
La discrimination structurelle dans l’accès aux ressources de la coopération internationale pour les organisations locales, les communautés rurales, les familles paysannes et les peuples autochtones ;
Les expériences et pratiques philanthropiques alternatives, telles que les plateformes participatives de subventions, les groupes d’épargne communautaire et les méthodologies alternatives d’évaluation des subventions;
La décentralisation des ressources, la valorisation des savoirs communautaires et une gouvernance partagée fondée sur la confiance;
Le renforcement des capacités au sein des communautés pour que les organisations identifient leurs propres ressources et accroissent ainsi leur résilience face aux obstacles imposés par le système de coopération internationale.
Intervenant·es
Facundo Ibarlucía – Coordinateur de l’information et de la gestion des connaissances, Red Comunidades Rurales / Alliance des Fonds du Sud
Politologue spécialisé en gestion des services technologiques, conception, suivi et évaluation de projets socio-environnementaux. Depuis 2012, il travaille avec la Red Comunidades Rurales et le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), où il a occupé les postes de Directeur de la Banque de projets communautaires ruraux et de Coordinateur du département Recherche et Gestion des connaissances. Il a dirigé des communautés d’apprentissage et développé des processus de conseil pour le Programme de Petites Subventions (PPS) du PNUD. Il a travaillé sur des initiatives telles que Force for Good (JP Morgan), Resource Mapping (Telecom) et des enquêtes sur le développement rural.
Laura V. Flórez – Responsable des programmes, Fondo Emerger / Alliance des Fonds du Sud
Laura est responsable des programmes au sein du Fondo Emerger. Elle accompagne les organisations et collectifs communautaires dans les processus de candidature via des appels ouverts et coordonne les processus d’évaluation et de sélection des propositions. Elle se consacre à la réduction des écarts entre les communautés et les bailleurs, ainsi qu’au développement d’outils pour valoriser les ressources locales détenues par les gardien·nes de la planète. Tout au long de sa carrière, elle s’est concentrée sur la réduction des inégalités d’accès aux ressources externes et sur la valorisation des ressources locales dans les collectifs communautaires, à travers l’entrepreneuriat social et le soutien à des initiatives à vocation socio-environnementale.
Fabrício Freitas – Institut Procomum / Rede Comuá et Alliance Territoriale
Fabrício Freitas est administrateur, producteur culturel, artiste et militant afro-brésilien non-binaire. Il est actuellement Directeur des ressources à l’Institut Procomum, une organisation sociale basée dans la Baixada Santista (littoral de São Paulo – Brésil), qui articule culture, innovation citoyenne, justice climatique, économie solidaire et le soin comme axe politique et méthodologique. Fabrício représente également l’Institut Procomum au sein de la Rede Comuá et de l’Alliance Territoriale, où il promeut des stratégies de redistribution des ressources, de renforcement des réseaux communautaires et de construction de pratiques collaboratives ancrées dans les territoires. Il partagera l’expérience de l’Alliance Territoriale, une articulation entre sept organisations de la Rede Comuá — Casa Fluminense, FunBEA, Instituto Comunitário Baixada Maranhense, ICOM, Instituto Procomum, Redes da Maré et Tabôa Fortalecimento Comunitário.
Modération : Mara Tissera Luna, conseillère éditoriale pour KujaLearn
Date et heure : 25 juin 2025
Mexico / Guatemala – 10h00
New York, États-Unis – 12h00
Buenos Aires / Rio de Janeiro – 13h00
Londres, Royaume-Uni – 16h00
Genève / Madrid – 17h00
Le Cap, Afrique du Sud – 18h00
Nairobi, Kenya – 19h00
Delhi, Inde – 22h00
Durée : 1h15. Langue : espagnol, avec interprétation simultanée en anglais et en français.
Regardez l'enregistrement complet du webinaire ici
La série d'apprentissage « Pledge for Change » offre l'occasion de partager des enseignements stratégiques et de réfléchir aux questions émergentes au sein de la communauté Pledge. Après avoir bouclé le premier cycle complet de collecte et d'analyse des données sur la responsabilité, rejoignez-nous pour réfléchir au PALM en tant qu'outil favorisant la responsabilité mutuelle. Cette session mettra en évidence les principaux enseignements à travers une discussion interactive animée par des représentants de l'évaluation menée par Pledge Southern et du groupe de travail MEAL.
Animateur : Blessing Osagie
Natalie Lartey est la fondatrice et directrice de « Wood & Water », une entreprise sociale qui œuvre pour un monde où les récits humanitaires et environnementaux inspirent des actions en faveur de la justice raciale. Innovatrice dans son domaine, Natalie combine les approches traditionnelles de communication et de production de connaissances avec la théorie critique de la race et les perspectives issues de l'expérience vécue. Natalie est conseillère auprès de l'Institut international pour l'environnement et le développement (IIED), où elle se spécialise dans les approches de recherche et de communication axées sur la justice raciale. Elle est également coprésidente du Pledge for Change Global Authentic Story Telling Panel. Titulaire d'un master en recherche dans le domaine des médias et de la communication et d'une licence en édition numérique, Natalie apporte une solide base académique à son travail interdisciplinaire.
Janet Mawiyoo Possède plus de 30 ans d'expérience dans le secteur mondial à but non lucratif. Son travail en tant que leader dans la création d'institutions de développement et philanthropiques s'est distingué au fil des ans, avec une expérience très riche en matière de leadership et de gouvernance, de développement organisationnel, de mobilisation des ressources et de développement des actifs. Elle travaille avec des leaders du secteur, des fondations d'entreprise et d'autres acteurs locaux et internationaux du développement sur les dons à fort impact, par l'intermédiaire de Galvanizing Africa Consult, (www.galvanizingafrica.com). Pendant 17 ans, Janet a occupé le poste de directrice générale de la Kenya Community Development Foundation (KCDF) jusqu'à la fin juin 2021, date à laquelle elle a démissionné. La KCDF a été la première fondation communautaire en Afrique centrale et orientale, où elle a fait preuve d'un leadership exceptionnel en développant une fondation locale reconnue qui a promu le développement communautaire. Parmi ses nombreux autres engagements, elle est actuellement membre du comité consultatif mondial Pledge for Change.
Alix Tiernan Possède trente ans d'expérience dans le soutien à la qualité des programmes de développement et humanitaires, avec un accent particulier sur la gestion des performances et le MEL. Elle a travaillé à la fois dans le domaine de la programmation nationale et au niveau organisationnel dans la mise en œuvre et la gestion de programmes, ainsi que dans le suivi des initiatives de plaidoyer au sein d'équipes organisationnelles. Elle est une pionnière dans le domaine du MEAL pour le développement du mécanisme PALM (Pledge Accountability and Learning Mechanism). Alix travaille actuellement avec Christian Aid en tant que responsable mondiale du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage, et occupe également le poste de coprésidente du groupe de travail Pledge MEAL.
Dans ce webinaire, trois jeunes activistes discuteront des stratégies et des réponses des organisations de jeunesse à la crise de l'emploi. les crises actuelles du système d'aide,Ils se concentreront sur leurs forces, les leçons apprises et leurs perspectives sur l'avenir de l'aide. Ils partageront les leçons qu'ils ont apprises en défendant les droits des jeunes, en particulier au cours des derniers mois, les messages clés et les recommandations pour les donateurs, ainsi que des conseils pour les autres ONG dirigées par des jeunes qui traversent les crises.
Ce webinaire s'adresse à un public international intéressé par les droits de l'enfant et les organisations de jeunes, y compris les donateurs et les bailleurs de fonds, les chercheurs, les praticiens, les étudiants de troisième cycle, les ONG communautaires et nationales, les ONGI, etc.
Sur la base de leurs expériences, trois jeunes leaders et activistes discuteront :
Stratégies d'adaptation des organisations de jeunes confrontées à des réductions de financement
Tirer parti de l'esprit d'entreprise pour soutenir les initiatives menées par les jeunes et l'autonomisation des communautés face aux déficits de financement.
Montée des récits anti-migrants et anti-réfugiés, et effets des déplacements sur les organisations de jeunes travaillant avec les communautés de migrants, de réfugiés et d'accueil.
Recommandations aux donateurs et bailleurs de fonds internationaux sur la manière de mieux soutenir les organisations dirigées par des jeunes
Suggestions pour parvenir à une inclusion significative des organisations de jeunesse dans les processus de prise de décision
Les participants sont invités à soumettre à l'avance leurs questions aux orateurs (en anglais ou en espagnol) à l'adresse suivante mara.luna@kuja.org.
Cet événement est co-sponsorisé par le Collaborative on Global Children's Issues, Georgetown University et Global Fund for Children.
Intervenants
Krista Rivas Gutiérrez Global leader, Tertiary Refugee Student Network (TRSN)
Krista Rivas Gutierrez est étudiante en architecture et en relations internationales, bénéficiaire d'une bourse DAFI et responsable mondiale du Tertiary Refugee Student Network (TRSN), où elle s'efforce de renforcer le leadership des jeunes et de plaider en faveur de politiques qui élargissent les possibilités offertes aux étudiants déplacés. Son travail consiste à amplifier la voix des jeunes déplacés et à s'assurer que leurs histoires, leurs défis et leurs contributions sont reconnus dans les espaces décisionnels mondiaux. Forte d'une solide expérience en matière d'initiatives menées par des jeunes, Krista a activement promu l'accès à l'enseignement supérieur, l'autonomisation économique et la participation significative des jeunes réfugiés et des personnes déplacées. Krista a représenté la jeunesse dans des forums internationaux de haut niveau. Grâce à ses activités de plaidoyer, ses interventions publiques et son engagement auprès des médias, elle contribue à redéfinir l'image des jeunes déplacés, non pas en tant que victimes, mais en tant qu'acteurs du changement qui proposent des solutions à leurs communautés.
Wardah Noor - Fondatrice et PDG de xWave Pakistan
Wardah Noor est une entrepreneuse sociale et la fondatrice de xWave Pakistan, une initiative qui tire parti de la technologie pour autonomiser les communautés marginalisées. Son travail se concentre sur la formation des jeunes mal desservis, en particulier les femmes des zones rurales, aux technologies de l'information employables et aux compétences non techniques. Sous sa direction, xWave s'est étendu à plusieurs régions, formant plus de 300 étudiants à des compétences techniques et des milliers d'autres à des compétences essentielles sur le lieu de travail. Récompensée par le prix d'excellence pour la jeunesse décerné par le Premier ministre et honorée par des plateformes internationales telles que Giving Tuesday et le Fonds mondial pour l'enfance, l'engagement de Mme Wardah en faveur d'une éducation numérique inclusive est en train de transformer des vies. Elle a pour objectif de former et de placer 10 000 étudiants sur le marché du travail, contribuant ainsi de manière significative à l'économie numérique du Pakistan.
Kimberly Barrios - Vice-présidente Jóvenes Artistas por la Justicia Social (JAxJS), Guatemala
Kimberly est une internationaliste, une jeune leader et une gestionnaire de projet avec plus de cinq ans d'expérience dans le travail bénévole et le plaidoyer politique par le biais d'espaces de participation citoyenne. Elle est vice-présidente et cofondatrice de Jóvenes Artistas por la Justicia Social (JAxJS), une ONG dirigée par des jeunes, et membre du groupe consultatif des jeunes de l'UNFPA. Elle est également jeune bâtisseuse de paix au sein de l'Alliance des civilisations des Nations unies (UNAOC). Son travail se concentre sur l'autonomisation des jeunes, la formation au leadership et la création de réseaux, avec un fort accent sur les partenariats stratégiques pour faire avancer la justice sociale et les objectifs de développement durable.
Modératrice Mara Tissera LunaConseiller en contenu KujaLearn.
Date et heure : 12 juin 2025
- Mexico, Mexique/Guatemala - 10h00
- New York, États-Unis - 12:00 PM
- Buenos Aires, Rio de Janeiro - 13h00
- Londres, Royaume-Uni - 16h00
- Genève, Madrid 17:00
- Le Cap, Afrique du Sud - 18h00
- Nairobi, Kenya - 19:00
- Islamabad, Pakistan : 21.00
- Delhi, Inde - 22h00
Durée : 1 heure et 15 minutes : 1 heure et 15 minutes - Langue : Anglais et espagnol avec interprétation en direct dans les deux langues.
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Alors que les donateurs internationaux se retirent de plus en plus de la coopération mondiale, les organisations de base du Sud proposent des alternatives audacieuses et durables. L'une de ces organisations est FEM Colombia, une initiative communautaire qui transforme la manière dont les communautés afro-colombiennes et indigènes récupèrent leurs terres, affirment leurs droits et façonnent leur propre avenir.
Le 3 juin 2025, Kuja a organisé un webinaire au cours duquel nous avons rencontré Ana Maria Gonzalez, cofondatrice de FEM, pour une conversation riche sur le modèle de développement inclusif de FEM et son approche innovante de la diversification des financements. Le webinaire a démontré que les connaissances locales et l'appropriation par les communautés ne sont pas seulement des voies viables pour aller de l'avant, mais qu'elles sont essentielles.
Centrer la terre, l'identité et les droits
Le travail du FEM est profondément enraciné dans les régions colombiennes du Pacifique et des Caraïbes, riches en diversité ethnique et en environnement, où les inégalités systémiques persistent. Ces régions connaissent des taux de pauvreté plus élevés, un accès limité aux soins de santé et à l'éducation, ainsi qu'une dépossession historique des terres. En réponse, le FEM a aidé plus de 20 000 personnes à obtenir des titres fonciers collectifs, permettant aux communautés de protéger leurs territoires et de préserver leur identité culturelle - un principe qu'ils appellent "Land Forever" (Terre pour toujours).
Mais la vision de FEM va bien au-delà des victoires juridiques. Elle engage les communautés par le biais de l'ethno-éducation, de l'ethno-santé et de la formation au leadership, en ciblant particulièrement les femmes et les jeunes. Son travail associe le plaidoyer juridique à la planification participative, rendant le développement à la fois inclusif et profondément enraciné dans les réalités locales.
Transformer les obstacles en opportunités
Le parcours de FEM n'a pas été facile. De nombreux bailleurs de fonds traditionnels ont jugé l'organisation "trop locale", financièrement non viable ou géographiquement peu pratique (étant basée à Cartagena plutôt que dans la capitale, Bogota). Le secteur privé n'était pas non plus un allié probable, souvent en raison d'intérêts conflictuels liés à la propriété foncière.
Plutôt que de reculer sous cette pression, FEM a fait preuve de créativité.
Ils ont monétisé leur propre valeur - en calculant la valeur de leurs contributions bénévoles, des infrastructures appartenant à la communauté et des connaissances culturelles uniques.
Ils ont lancé des entreprises sociales, attirant des investisseurs providentiels et créant des emplois pour les vendeurs locaux.
Ils ont obtenu un sponsor fiscal basé aux États-Unis, ont fait appel au crowdfunding au sein de leurs réseaux et ont poursuivi des partenariats de subvention Sud-Sud avec des bailleurs de fonds qui comprenaient leur contexte.
FEM a également transformé sa gouvernance, en créant un réseau de soutien à plusieurs niveaux composé de membres honoraires, d'associés et d'amis, afin de soutenir la collecte de fonds et la sensibilisation de la communauté.
Leçons pour le Sud - et le monde
Ana Maria a souligné l'importance des opérations allégées, de l'apprentissage continu et de l'entrepreneuriat axé sur la mission. À la FEM, la construction d'alternatives économiques par le biais d'entreprises communautaires n'est pas seulement une question d'argent - c'est une question de dignité, de résilience et de justice.
Regardez l'enregistrement de la session ici.
Intervenants
Ana Maria Gonzalez-Forero
Co-Fondatrice - FEM Colombia
Ana Maria est une politologue colombienne et mère de deux enfants. Cofondatrice de FEM (2007), une organisation qui a aidé à sécuriser les droits fonciers de 20 000 Afro-Colombiens en 17 ans grâce à des modèles participatifs et des entreprises sociales. Boursière Obama (2018), elle a servi le gouvernement de Carthagène, luttant contre les déplacements et l'exploitation. Elle travaille désormais avec Voces Nuevas, où elle milite pour l'inclusion des pays du Sud et un nouvel ordre mondial.
Une réunion virtuelle a rassemblé des voix de toute l'Amérique latine pour réfléchir à l'avenir philanthropique de la région.
Le 23 avril, la plateforme Kuja, une initiative d'Adeso, a organisé un webinaire sur les défis actuels de la philanthropie en Amérique latine, avec des intervenants clés du secteur. Parmi les participants figuraient Juliana Tinoco, coordinatrice exécutive des fonds socio-environnementaux du Sud global - Alianza Fondos del Sur, ainsi que des représentants de deux fonds membres, Juan Mira (Fondo Emerger - Colombie) et Facundo Ibarlucía (Red Comunidades Rurales - Argentine), ainsi que Jonathas Azevedo, directeur exécutif de Rede Comuá (Brésil).
A une époque de profondes transformations dans le financement de la coopération internationale, ce webinaire avait pour but d'initier une conversation urgente sur le présent et l'avenir de la philanthropie en Amérique latine. La fermeture de la Fondation interaméricaine (IAF) et le retrait quasi total de l'Agence américaine pour le développement international (USAID) ont mis en évidence la fragilité des modèles de coopération traditionnels et la nécessité de trouver de nouveaux moyens de soutenir le travail communautaire.
Tout au long de la réunion, les participants ont dressé un panorama critique mais plein d'espoir, soulignant le besoin urgent de transformer le système philanthropique en reconnaissant l'importance des solutions locales et en plaidant pour une véritable redistribution du pouvoir.
Le contexte critique de la philanthropie en Amérique latine
Juan Mira a ouvert le webinaire en offrant une perspective historique sur les crises successives de la coopération internationale et sur la manière dont elles ont façonné le domaine de la société civile au cours des dernières décennies. S'appuyant sur son expérience, il a souligné que, bien que la crise actuelle soit grave, elle n'est pas sans précédent, mentionnant des moments tels que l'après-Rio 92 et le début des années 2000, lorsque des changements significatifs dans les flux de financement ont exigé une réinvention et une articulation. Pour lui, nous sommes aujourd'hui confrontés à l'épuisement d'un modèle centralisateur, ce qui nécessite de reconnaître de nouveaux acteurs, de repenser les modes de fonctionnement et de renforcer les plateformes collectives.
L'équipe du Fondo Emerger présente l'organisation et les modalités de l'appel à projet Amazonía Resiliente en Colombie. Photo : Archives du Fondo Emerger.
« Avons-nous eu besoin de cette crise pour agir ? Ou pouvons-nous la saisir pour repositionner de nouveaux acteurs ? Juan a également souligné l'importance des actions collectives par rapport aux actions individuelles pour transformer la réalité et le contexte, en encourageant la coordination et la collaboration entre les organisations et en garantissant la représentation de divers acteurs.
Facundo Ibarlucía a mis en lumière le puissant effort collectif des organisations latino-américaines en réponse à l'interruption brutale de la coopération internationale par les États-Unis. Face aux suspensions de contrats et aux demandes de restitution de ressources, plus de 160 organisations se sont organisées de manière autonome, partageant leurs expériences, réalisant des diagnostics, cartographiant les impacts et créant des réponses conjointes qui permettent des alternatives durables. Une phrase de son intervention résume la gravité du scénario : « Plus de 60 % des organisations interrogées ont déclaré qu'elles risquaient de disparaître en raison de l'annulation de leurs contrats ». Son appel était clair : il est urgent de renforcer la résilience des pays du Sud face aux turbulences imposées par des décisions extérieures.
Juliana Tinoco et Jonathas Azevedo ont présenté l'Alianza et le réseau Comuá comme des alternatives aux modèles traditionnels de financement de la coopération internationale. Ils ont souligné l'importance des fonds locaux et décoloniaux dans la lutte contre la crise climatique et les inégalités, en insistant sur la nécessité d'une philanthropie basée sur la solidarité et l'écoute des communautés. Tous deux ont souligné l'importance de donner la priorité aux groupes historiquement marginalisés et de renforcer l'autonomie des organisations de la société civile.
Les séminaires pour les communautés rurales, organisés par le Banco de Proyectos Comunitarios Rurales (BPCR) de Red Comunidades Rurales, favorisent la participation active et l'apprentissage collectif.
Juliana Tinoco a proposé une réflexion profonde sur le moment présent. Pour elle, la crise que nous vivons n'est pas seulement financière ou climatique, mais aussi politique, fondée sur des valeurs et imaginative. Juliana a souligné comment, en Amérique latine, le néolibéralisme a affaibli les pratiques de solidarité communautaire et a suggéré de récupérer des philosophies ancestrales comme le « buen vivir » pour faire face à la crise actuelle. Elle a souligné que, même face à l'urgence climatique, la philanthropie internationale continue de reproduire des logiques coloniales, avec des structures de pouvoir centralisées, de rares transferts directs de ressources et une relation qui témoigne souvent d'un manque de confiance.
En réponse, elle a souligné le rôle transformateur des fonds locaux, qui inversent cette logique en agissant au plus près, en écoutant et en comprenant les demandes émanant des territoires, en réduisant et en adaptant la bureaucratie aux réalités locales, et en offrant un soutien technique, politique et financier en monnaie locale. « La solution au déficit de financement ne viendra pas seulement de plus d'argent, mais d'une nouvelle façon de faire de la philanthropie », a-t-elle affirmé, appelant les fondations mondiales et la coopération internationale à s'engager dans une véritable redistribution du pouvoir.
Jonathas Azevedo a présenté la perspective brésilienne de Rede Comuá, en soulignant comment les fonds locaux sont apparus en réponse au retrait de la coopération internationale et à l'absence d'une philanthropie nationale structurée soutenant la société civile. Il a noté que ces fonds sont stratégiques, car ils ne se contentent pas de canaliser les ressources, mais renforcent également l'autonomie des communautés et agissent rapidement en cas de crise.
À titre d'exemple, il a mentionné le travail du Fundo Casa Socioambiental avec les brigades indigènes et communautaires lors des incendies de forêt au Brésil. « Ces fonds ne se contentent pas de rendre les ressources viables, ils proposent de nouvelles bases pour un système de coopération véritablement centré sur les communautés et les groupes avec lesquels nous travaillons au Brésil », a-t-il affirmé, appelant à la collaboration et à la solidarité.
Jonathas Azevedo (Comuá Network) et Juliana Tinoco (Alianza Fondos del Sur) lors d'un événement officiel de la COP29, soulignant l'urgence de mobiliser des ressources pour des solutions locales. Photo de l'événement : Organisation de la jeunesse de l'Afrique verte.
Des réponses collectives pour un avenir plus juste
La réunion a réaffirmé le rôle essentiel des fonds locaux et de la philanthropie socio-environnementale en tant que réponses collectives profondément ancrées dans les territoires. Les réseaux de collaboration, tels que l'Alliance et Rede Comuá, démontrent qu'il est possible de construire des infrastructures de financement alternatives basées sur la confiance, le respect de l'autonomie des peuples et le pouvoir de transformation de l'action collective.
Les espaces de dialogue tels que ce webinaire sont essentiels pour échanger des expériences, renforcer les alliances et progresser vers une philanthropie plus démocratique, plus transparente et plus efficace.
Nous vous invitons à découvrir ces ressources supplémentaires proposées par les organisations participantes et à les partager avec les organisations et les collègues qui pourraient en bénéficier :
La publication « Voices of the South du Fonds socio-environnemental du Sud : https://alianzafondosdelsur.org/wp-content/uploads/2024/12/Voices-of-the-South_2024-Edition.pdf
Newsletter du Fonds socio-environnemental du Sud : https://mailchi.mp/04b4af5e3c6e/subscribe-to-our-newsletter
Blogs du réseau Comuá :https://redecomua.org.br/en/blog/
Blog du Fundo Casa Socioambiental sur les brigades indigènes et communautaires lors des incendies de forêt au Brésil (en portugais) :https://casa.org.br/en/community-brigades-the-frontline-against-forest-fires-in-brazil/
Le guide « The Crisis Coordination Playbook » en anglais, créé par le Human Rights Funders Network (HRFN) et le Peace and Security Funders Group en consultation avec 40 fondations et mouvements sociaux, offre de nouvelles réponses pour mobiliser les ressources vers ceux qui sont en première ligne des crises et de l'espace civique qui se rétrécit : https://www.hrfn.org/better-preparedness/
Résultats préliminaires de l'enquête sur l'impact de la fermeture de l'IAF et des coupes budgétaires de l'USAID sur les organisations locales de la région, présentés par Facundo Ibarlucía (Red Comunidades Rurales) :
Tableau de bord de suivi de l'impact des coupes budgétaires américaines sur le travail de 162 organisations communautaires interrogées : https://lookerstudio.google.com/u/0/reporting/b6a9ab0c-6343-4fce-8674-9f36c5828080
Chronologie montrant comment les organisations communautaires ont coordonné leurs actions en réponse aux mesures prises par les États-Unis depuis janvier : https://cdn.knightlab.com/libs/timeline3/latest/embed/index.html?source=v2:2PACX-1vTk07t82MNyCqhSkOGPvnreYZnPXjocbygYDT1yZleYBppFqnrsSjBihZYpLG2z5mLYO7xWJjoi9Bpb&font=Default&lang=en&initial_zoom=2&height=650
Alors que les modèles d'aide traditionnels sont de plus en plus remis en question et ignorés, les pays du Sud se frayent un nouveau chemin, dirigé par les populations, pour les populations. Le 3 avril 2025, Kuja a organisé une conversation puissante et opportune intitulée « Community-Led Development That Works : Un coup de projecteur sur Haïti ». Deux dirigeants haïtiens ayant des dizaines d'années d'expérience dans le domaine du développement communautaire y ont participé.
La conversation a permis de comprendre comment le leadership local, la solidarité, l'entraide et l'économie circulaire peuvent transformer le développement en Haïti.
Voir l'enregistrement complet du webinaire sur YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=HKycMPeFS9c&ab_channel=KUJA
Principaux enseignements
✅ Le développement mené par les communautés n'est pas un mot à la mode, c'est une voie qui a fait ses preuves en matière de résilience et d'autonomie.
Les deux orateurs ont souligné que lorsque les communautés fixent les priorités et dirigent la mise en œuvre, les résultats sont plus durables et plus significatifs.
✅Le développement endogène respecte les connaissances locales et met l'accent sur la dignité humaine.
Jean-Patrick et L'Hérisson ont tous deux rejeté les approches descendantes qui marginalisent les connaissances locales et ont plaidé pour des modèles qui considèrent les communautés comme des cocréateurs plutôt que des bénéficiaires.
✅Il est urgent de canaliser les ressources vers les acteurs locaux.
Alors que le secteur de l'aide au développement continue de se fragmenter, il est de plus en plus important de soutenir les organisations de longue date, enracinées localement. Ces groupes bénéficient déjà de la confiance, de l'infrastructure et de la vision nécessaires à une transformation à long terme.
✅ Le modèle de développement d'Haïti offre des leçons pour l'ensemble des pays du Sud.
Des usines de biogaz aux fondations communautaires, les travaux des intervenants ont souligné que des solutions existent déjà - ce qu'il faut maintenant, c'est une solidarité mondiale et un investissement dans ces modèles.
Intervenants
Jean Patrick Lucien
Avec une formation en ingénierie informatique de la Northeastern University et un MBA, Jean-Patrick a passé plus de 20 ans en tant qu'ingénieur d'application chez Siemens Corporation, où il met ses compétences techniques au service de la résolution de problèmes complexes à l'échelle mondiale.
Au-delà de sa carrière professionnelle, Jean-Patrick joue un rôle essentiel dans les initiatives de développement durable en Haïti par l'intermédiaire de la Fondation EDEM. Son travail se concentre sur l'éducation, le développement économique et le renforcement des capacités à l'Île-à-Vache et dans le sud d'Haïti, où il possède et exploite le Vacation Village Resort et le Village for Innovation, Technology, Education and Sport (VITES), contribuant ainsi au tourisme et au développement local. L'une de ses principales réalisations est la collaboration avec l'Académie navale des États-Unis pour développer des biodigesteurs, des systèmes innovants qui transforment les déchets en méthane pour la cuisine et en compost pour l'agriculture, conformément aux objectifs de durabilité et d'environnement d'Haïti. Actuellement, Jean-Patrick dirige le projet Safe Space en Haïti, qui offre aux enfants l'accès à des campings, des jardins scolaires et des environnements d'apprentissage sûrs. Ce projet vise à favoriser l'épanouissement personnel, la sécurité et l'éducation, tout en initiant les enfants aux pratiques durables par le biais d'expériences agricoles pratiques.
L’Hérisson Hilaire
L'Hérisson Hilaire est agronome professionnel, spécialiste en production végétale, entrepreneur agricole. L'Hérisson a rejoint la Fondation Communautaire Haïtienne-Espwa/The Haiti Community Foundation (FCH-Espwa) en novembre 2020 et en est l'actuel Directeur Exécutif. Depuis plus de quatre ans, L'Hérisson est profondément engagé dans la philanthropie communautaire et le développement endogène avec FCH-Espwa en Haïti.
Impact des coupes budgétaires - Bénin
Une conversation avec des leaders communautaires et des professionnels travaillant dans ce secteur sur l'impact brutal de la suspension de ces fonds, et le besoin d'un changement structurel.
Le 20 mars 2025, Kuja a organisé son premier webinaire sur notre nouveau site web ! Bio des intervenants : Yacoubou Bassirou, Moustaphaou Imorou, Djalidou Aboudou Salifou et Kader Abdel Sabi Pate, militants et professionnels de l’aide locaux au Bénin, ont présenté l’impact brutal du gel des financements de l’USAID sur le Bénin. Leurs témoignages de première main mettent en lumière l’impact de ces coupes sur les communautés.
Lorsque l’équipe Kuja a rencontré les intervenants pour la première fois, ils espéraient que l’arrêt des financements serait temporaire. Cependant, au moment du webinaire, ils avaient déjà accepté la réalité de la suppression définitive de leurs projets. Comme de nombreux dirigeants locaux du Sud, ils doivent désormais composer avec la perte de stabilité et s’efforcer de s’adapter malgré les immenses défis.
L'impact
L'Afrique francophone est souvent négligée par l'aide internationale, et le Bénin recevait déjà un financement limité : seulement 77 millions de dollars de l'USAID en 2024. Un soutien supplémentaire a été apporté par le Fonds des États-Unis pour le développement africain (USADF) et la Millennium Challenge Corporation (MCC). Les intervenants béninois ont expliqué comment leurs projets passés avaient eu un impact direct sur près de quatre millions de personnes et indirectement sur environ 65 % de la population. Le retrait soudain de l'aide américaine a eu des conséquences dévastatrices dans de nombreux secteurs, de la santé et des infrastructures au développement économique et à la sécurité nationale.
Bio, l'un des intervenants, a décrit cette situation comme un « effet cascade », annonçant l'imminence d'une famine nationale et d'une pauvreté extrême. Pour les travailleurs humanitaires locaux, la crise est aggravée par l'absence de filet de sécurité et la responsabilité de subvenir aux besoins de familles nombreuses. Malgré ces difficultés, les intervenants ont expliqué comment ils recherchent activement des sources de financement alternatives et explorent les ressources locales et africaines pour soutenir leur action.
À la fin de la discussion, Kader a exprimé le sentiment de nombreux dirigeants du Sud global confrontés à l’incertitude du financement :
Il est temps que chaque Africain se réveille et prenne soin des siens… Nos alliés, dont nous espérions le soutien, ont coupé les ponts avec nous au moment où nous en avions le plus besoin… Nous planifions l'avenir avec les ressources dont nous disposons, et nous ferons ce qu'il faut petit à petit. Les Africains travailleront ensemble pour construire l'avenir de l'Afrique.
Le webinaire de Kuja a souligné la résilience des organisations et des dirigeants locaux. Alors que la dynamique de l'aide continue d'évoluer, ces voix doivent rester au cœur des discussions sur les solutions durables pour les pays du Sud.
Regardez l'enregistrement
https://youtu.be/oSIEUWmD79s?si=4MBc10iTJCq5xyNo
Haut-parleurs
Abdel Kader Sabi Pate:
Expert en renforcement des capacités et gestion des infrastructures et équipements des PME : programme « USADF ».
Agroéconomiste et chef de projet spécialisé dans le renforcement des capacités, l'innovation et la gestion de projets agricoles. Né le 4 décembre 1990, il possède une expertise dans des domaines tels que l'agroécologie, le conseil agricole, la gestion des chaînes de valeur des clusters agricoles et la protection de l'environnement. Il a travaillé sur des projets d'envergure, notamment avec le PNUD, l'USADF et le CORAF, où il a contribué à la résilience des communautés agricoles face au changement climatique et à l'élaboration de stratégies de financement pour une agriculture climato-intelligente en Afrique de l'Ouest.
Aboudou Djalidou Salifou:
Spécialiste de la lutte contre l'extrémisme violent et de la gestion des ressources naturelles
Expert en gestion de projets, consolidation de la paix et développement durable, fort de plus de dix ans d'expérience dans le secteur des ONG et de l'humanitaire, il est titulaire d'un doctorat en gestion durable des ressources naturelles. Spécialisé dans la cohésion sociale, l'autonomisation des jeunes et des femmes, et la gestion durable des écosystèmes, il a mené avec succès des initiatives stratégiques visant à promouvoir la résilience des communautés vulnérables. Son engagement l'a conduit à concevoir, mettre en œuvre et évaluer des projets d'envergure financés par des donateurs de renom tels que l'USAID, le PNUD et la Banque mondiale.
Imorou Moustaphaou:
Spécialiste en agroécologie et conservation de la biodiversité
Après sa formation de base en Agronomie (spécialité : Gestion des forêts et des aires protégées), Moustaphaou bénéficie de plus de 10 ans d’expérience pratique en écologie forestière, préservation de la biodiversité et agriculture résiliente à dominante sociale, ayant occupé plusieurs postes dont le plus récent est celui d’Expert en Ecologie et Biodiversité auprès de la société GINGER SOFRECO dans le cadre de « Prestations de Conseil en Gestion de Programme et Gestion Environnementale Sociale » sous financement MCC.
M. Bio Yacoubou Bassirou:
Fondateur de la Maison des Tortues, un réseau de la société civile pour les organisations de la société civile pour la protection de l'environnement
Militant africain de premier plan, conseiller et expert en conservation, mobilisation communautaire ainsi qu'en développement des ressources et des organisations, M. Bassirou est membre fondateur de la Maison des Tortues, un réseau d'organisations de la société civile axées sur la conservation et la protection de l'environnement.
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