Alors que le débat sur la décolonisation de l'aide et les transferts de pouvoir s'intensifie, une organisation kenyane constitue un exemple concret de ce à quoi peut ressembler le développement durable mené par les communautés.
Dans notre récent webinaire, « Organisations de développement durable dirigées par les communautés : Le cas de KCDF », qui s'est tenu le 15 avril 2025, nous avons exploré l'histoire et le modèle de la Kenya Community Development Foundation (KCDF) - pionnière de la philanthropie communautaire et championne des solutions enracinées localement depuis 25 ans.
Depuis 1997, le KCDF s'efforce de renforcer les capacités des communautés kenyanes afin de leur permettre de prendre en main leur propre développement. Son approche va au-delà de la finance traditionnelle et met l'accent sur l'action collective, la création de richesses et la collecte de fonds au niveau local en tant que piliers essentiels d'un changement durable.
Principaux enseignements du webinaire :
Des solutions locales et communautaires
Le KCDF est convaincu que les changements réels se produisent lorsque les communautés prennent l'initiative. Son approche ne se limite pas à considérer les gens comme des bénéficiaires, mais plutôt comme des partenaires, des cocréateurs et des décideurs. Cet état d'esprit renforce le sentiment d'appropriation, la confiance et la résilience à long terme.Construire des actifs locaux pour un impact à long terme
En encourageant les dons locaux et en aidant les communautés à créer leurs propres fonds de dotation, le KCDF ouvre la voie à un impact durable. Il s'agit d'une étape importante pour réduire la dépendance à l'égard de l'aide extérieure et faire en sorte que les communautés puissent poursuivre leurs progrès selon leurs propres conditions.Des partenariats qui respectent la sagesse locale
Les partenariats du FCDC sont fondés sur le respect et sur l'idée simple mais puissante que les gens savent ce qui est le mieux pour leurs propres communautés. Ils écoutent, apprennent et marchent aux côtés des organisations de base, reconnaissant le savoir local comme une force et non comme une lacune.Adaptabilité en période difficile
Qu'il s'agisse de paysages politiques changeants ou des défis croissants du changement climatique, le KCDF reste réactif et adaptable. Son travail évolue en fonction des réalités auxquelles les communautés sont confrontées, sans jamais perdre de vue ce qui compte le plus.Une source d'inspiration pour le Sud
L'histoire de KCDF nous rappelle que des communautés fortes et autonomes ne sont pas seulement possibles - elles existent déjà. Leur modèle est une source d'inspiration pour tous ceux qui, dans le Sud, s'efforcent de mettre en place des systèmes qui placent véritablement les gens au premier plan.
Vous avez manqué la conversation ? Regardez l'intégralité du webinaire ici :
https://www.youtube.com/watch?v=Nb0QYq88MwM&t=4s&ab_channel=KUJA
Intervenants :
Sarah Martha
Sarah Martha Anyika est une militante dévouée du développement communautaire et la directrice exécutive de Dhamira Moja CBO, une organisation de base dans les comtés de Busia.
Passionnée par les partenariats et la mobilisation des ressources, elle est consultante certifiée en collecte de fonds locaux et en mobilisation des ressources, formée par Wilde Ganzen (Change
The Game Academy) par l'intermédiaire du KCDF. Elle est également championne du lobbying et du plaidoyer, avec une spécialisation dans la budgétisation sensible au genre, en plaidant pour une allocation équitable des ressources afin de soutenir le développement durable des communautés.
Forte de neuf années d'expérience dans le domaine du développement communautaire, Sarah se fait la championne d'un développement inclusif qui donne aux communautés les moyens de façonner leur propre avenir. Grâce à son leadership, Dhamira Moja a encouragé les solutions communautaires qui favorisent le développement durable, en renforçant les efforts de la base pour un impact à long terme. Elle est titulaire d'une licence en gestion du tourisme.
Caesar Ngule
Actuellement directeur des programmes à la Kenya Community Development Foundation (KCDF). Avec plus de 15 ans d'expérience, Caesar Ngule est un expert dans la conduite de projets et de programmes à fort impact.
Il est spécialisé dans le développement organisationnel, les approches de développement menées par les communautés, y compris la facilitation de l'accès durable aux services de base par les communautés, la défense d'un environnement favorable à la société civile, et la promotion d'une philanthropie centrée sur la communauté qui transfère le pouvoir aux communautés.
Formateur et animateur chevronné, Caesar est passionné par l'apprentissage par l'expérience, en employant des exercices pratiques qui favorisent les changements de comportement et d'attitude. Il a occupé des postes de direction
à Food for the Hungry International et à Caritas Kenya, en concevant et en mettant en œuvre avec succès des programmes de santé, d'éducation et de moyens de subsistance dans diverses communautés.
Caesar est titulaire d'un master en planification et gestion de projets, d'un diplôme de troisième cycle en leadership et gestion du développement communautaire et d'une licence en développement communautaire.
Emily Omudho
Emily est une professionnelle dévouée au développement communautaire, avec plus de 14 ans d'expérience dans les domaines suivants
concevoir et superviser des programmes pour les communautés vulnérables. Elle est chef d'équipe pour le développement communautaire au KCDF au Kenya, où elle coordonne également le programme Change the Game Academy (CtGA). Emily est une avocate passionnée du développement durable et possède une vaste expérience de la gestion de programmes, du renforcement des capacités et de l'établissement de partenariats.
Elle a supervisé l'exécution d'initiatives pluriannuelles en travaillant en partenariat étroit avec des organismes gouvernementaux, des organisations non gouvernementales et des groupes communautaires afin de favoriser un développement durable et inclusif. Elle a de l'expérience dans l'utilisation de divers modèles de développement, y compris les modèles de subventions de contrepartie, les méthodologies d'épargne et de prêt des villages, et elle est une grande championne de la philanthropie communautaire.
Emilly poursuit un master en transformation sociale avec une spécialisation en développement durable et est titulaire d'une licence en développement humain durable.
Alors que les modèles d'aide traditionnels sont de plus en plus remis en question et ignorés, les pays du Sud se frayent un nouveau chemin, dirigé par les populations, pour les populations. Le 3 avril 2025, Kuja a organisé une conversation puissante et opportune intitulée « Community-Led Development That Works : Un coup de projecteur sur Haïti ». Deux dirigeants haïtiens ayant des dizaines d'années d'expérience dans le domaine du développement communautaire y ont participé.
La conversation a permis de comprendre comment le leadership local, la solidarité, l'entraide et l'économie circulaire peuvent transformer le développement en Haïti.
Voir l'enregistrement complet du webinaire sur YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=HKycMPeFS9c&ab_channel=KUJA
Principaux enseignements
✅ Le développement mené par les communautés n'est pas un mot à la mode, c'est une voie qui a fait ses preuves en matière de résilience et d'autonomie.
Les deux orateurs ont souligné que lorsque les communautés fixent les priorités et dirigent la mise en œuvre, les résultats sont plus durables et plus significatifs.
✅Le développement endogène respecte les connaissances locales et met l'accent sur la dignité humaine.
Jean-Patrick et L'Hérisson ont tous deux rejeté les approches descendantes qui marginalisent les connaissances locales et ont plaidé pour des modèles qui considèrent les communautés comme des cocréateurs plutôt que des bénéficiaires.
✅Il est urgent de canaliser les ressources vers les acteurs locaux.
Alors que le secteur de l'aide au développement continue de se fragmenter, il est de plus en plus important de soutenir les organisations de longue date, enracinées localement. Ces groupes bénéficient déjà de la confiance, de l'infrastructure et de la vision nécessaires à une transformation à long terme.
✅ Le modèle de développement d'Haïti offre des leçons pour l'ensemble des pays du Sud.
Des usines de biogaz aux fondations communautaires, les travaux des intervenants ont souligné que des solutions existent déjà - ce qu'il faut maintenant, c'est une solidarité mondiale et un investissement dans ces modèles.
Intervenants
Jean Patrick Lucien
Avec une formation en ingénierie informatique de la Northeastern University et un MBA, Jean-Patrick a passé plus de 20 ans en tant qu'ingénieur d'application chez Siemens Corporation, où il met ses compétences techniques au service de la résolution de problèmes complexes à l'échelle mondiale.
Au-delà de sa carrière professionnelle, Jean-Patrick joue un rôle essentiel dans les initiatives de développement durable en Haïti par l'intermédiaire de la Fondation EDEM. Son travail se concentre sur l'éducation, le développement économique et le renforcement des capacités à l'Île-à-Vache et dans le sud d'Haïti, où il possède et exploite le Vacation Village Resort et le Village for Innovation, Technology, Education and Sport (VITES), contribuant ainsi au tourisme et au développement local. L'une de ses principales réalisations est la collaboration avec l'Académie navale des États-Unis pour développer des biodigesteurs, des systèmes innovants qui transforment les déchets en méthane pour la cuisine et en compost pour l'agriculture, conformément aux objectifs de durabilité et d'environnement d'Haïti. Actuellement, Jean-Patrick dirige le projet Safe Space en Haïti, qui offre aux enfants l'accès à des campings, des jardins scolaires et des environnements d'apprentissage sûrs. Ce projet vise à favoriser l'épanouissement personnel, la sécurité et l'éducation, tout en initiant les enfants aux pratiques durables par le biais d'expériences agricoles pratiques.
L’Hérisson Hilaire
L'Hérisson Hilaire est agronome professionnel, spécialiste en production végétale, entrepreneur agricole. L'Hérisson a rejoint la Fondation Communautaire Haïtienne-Espwa/The Haiti Community Foundation (FCH-Espwa) en novembre 2020 et en est l'actuel Directeur Exécutif. Depuis plus de quatre ans, L'Hérisson est profondément engagé dans la philanthropie communautaire et le développement endogène avec FCH-Espwa en Haïti.
Impact des coupes budgétaires - Bénin
Une conversation avec des leaders communautaires et des professionnels travaillant dans ce secteur sur l'impact brutal de la suspension de ces fonds, et le besoin d'un changement structurel.
Le 20 mars 2025, Kuja a organisé son premier webinaire sur notre nouveau site web ! Bio des intervenants : Yacoubou Bassirou, Moustaphaou Imorou, Djalidou Aboudou Salifou et Kader Abdel Sabi Pate, militants et professionnels de l’aide locaux au Bénin, ont présenté l’impact brutal du gel des financements de l’USAID sur le Bénin. Leurs témoignages de première main mettent en lumière l’impact de ces coupes sur les communautés.
Lorsque l’équipe Kuja a rencontré les intervenants pour la première fois, ils espéraient que l’arrêt des financements serait temporaire. Cependant, au moment du webinaire, ils avaient déjà accepté la réalité de la suppression définitive de leurs projets. Comme de nombreux dirigeants locaux du Sud, ils doivent désormais composer avec la perte de stabilité et s’efforcer de s’adapter malgré les immenses défis.
L'impact
L'Afrique francophone est souvent négligée par l'aide internationale, et le Bénin recevait déjà un financement limité : seulement 77 millions de dollars de l'USAID en 2024. Un soutien supplémentaire a été apporté par le Fonds des États-Unis pour le développement africain (USADF) et la Millennium Challenge Corporation (MCC). Les intervenants béninois ont expliqué comment leurs projets passés avaient eu un impact direct sur près de quatre millions de personnes et indirectement sur environ 65 % de la population. Le retrait soudain de l'aide américaine a eu des conséquences dévastatrices dans de nombreux secteurs, de la santé et des infrastructures au développement économique et à la sécurité nationale.
Bio, l'un des intervenants, a décrit cette situation comme un « effet cascade », annonçant l'imminence d'une famine nationale et d'une pauvreté extrême. Pour les travailleurs humanitaires locaux, la crise est aggravée par l'absence de filet de sécurité et la responsabilité de subvenir aux besoins de familles nombreuses. Malgré ces difficultés, les intervenants ont expliqué comment ils recherchent activement des sources de financement alternatives et explorent les ressources locales et africaines pour soutenir leur action.
À la fin de la discussion, Kader a exprimé le sentiment de nombreux dirigeants du Sud global confrontés à l’incertitude du financement :
Il est temps que chaque Africain se réveille et prenne soin des siens… Nos alliés, dont nous espérions le soutien, ont coupé les ponts avec nous au moment où nous en avions le plus besoin… Nous planifions l'avenir avec les ressources dont nous disposons, et nous ferons ce qu'il faut petit à petit. Les Africains travailleront ensemble pour construire l'avenir de l'Afrique.
Le webinaire de Kuja a souligné la résilience des organisations et des dirigeants locaux. Alors que la dynamique de l'aide continue d'évoluer, ces voix doivent rester au cœur des discussions sur les solutions durables pour les pays du Sud.
Regardez l'enregistrement
https://youtu.be/oSIEUWmD79s?si=4MBc10iTJCq5xyNo
Haut-parleurs
Abdel Kader Sabi Pate:
Expert en renforcement des capacités et gestion des infrastructures et équipements des PME : programme « USADF ».
Agroéconomiste et chef de projet spécialisé dans le renforcement des capacités, l'innovation et la gestion de projets agricoles. Né le 4 décembre 1990, il possède une expertise dans des domaines tels que l'agroécologie, le conseil agricole, la gestion des chaînes de valeur des clusters agricoles et la protection de l'environnement. Il a travaillé sur des projets d'envergure, notamment avec le PNUD, l'USADF et le CORAF, où il a contribué à la résilience des communautés agricoles face au changement climatique et à l'élaboration de stratégies de financement pour une agriculture climato-intelligente en Afrique de l'Ouest.
Aboudou Djalidou Salifou:
Spécialiste de la lutte contre l'extrémisme violent et de la gestion des ressources naturelles
Expert en gestion de projets, consolidation de la paix et développement durable, fort de plus de dix ans d'expérience dans le secteur des ONG et de l'humanitaire, il est titulaire d'un doctorat en gestion durable des ressources naturelles. Spécialisé dans la cohésion sociale, l'autonomisation des jeunes et des femmes, et la gestion durable des écosystèmes, il a mené avec succès des initiatives stratégiques visant à promouvoir la résilience des communautés vulnérables. Son engagement l'a conduit à concevoir, mettre en œuvre et évaluer des projets d'envergure financés par des donateurs de renom tels que l'USAID, le PNUD et la Banque mondiale.
Imorou Moustaphaou:
Spécialiste en agroécologie et conservation de la biodiversité
Après sa formation de base en Agronomie (spécialité : Gestion des forêts et des aires protégées), Moustaphaou bénéficie de plus de 10 ans d’expérience pratique en écologie forestière, préservation de la biodiversité et agriculture résiliente à dominante sociale, ayant occupé plusieurs postes dont le plus récent est celui d’Expert en Ecologie et Biodiversité auprès de la société GINGER SOFRECO dans le cadre de « Prestations de Conseil en Gestion de Programme et Gestion Environnementale Sociale » sous financement MCC.
M. Bio Yacoubou Bassirou:
Fondateur de la Maison des Tortues, un réseau de la société civile pour les organisations de la société civile pour la protection de l'environnement
Militant africain de premier plan, conseiller et expert en conservation, mobilisation communautaire ainsi qu'en développement des ressources et des organisations, M. Bassirou est membre fondateur de la Maison des Tortues, un réseau d'organisations de la société civile axées sur la conservation et la protection de l'environnement.