Alors que le débat sur la décolonisation de l'aide et les transferts de pouvoir s'intensifie, une organisation kenyane constitue un exemple concret de ce à quoi peut ressembler le développement durable mené par les communautés.

Dans notre récent webinaire, « Organisations de développement durable dirigées par les communautés : Le cas de KCDF », qui s'est tenu le 15 avril 2025, nous avons exploré l'histoire et le modèle de la Kenya Community Development Foundation (KCDF) - pionnière de la philanthropie communautaire et championne des solutions enracinées localement depuis 25 ans.

Depuis 1997, le KCDF s'efforce de renforcer les capacités des communautés kenyanes afin de leur permettre de prendre en main leur propre développement. Son approche va au-delà de la finance traditionnelle et met l'accent sur l'action collective, la création de richesses et la collecte de fonds au niveau local en tant que piliers essentiels d'un changement durable.

Principaux enseignements du webinaire :

1. Des solutions locales et communautaires
   Le KCDF est convaincu que les changements réels se produisent lorsque les communautés prennent l'initiative. Son approche ne se limite pas à considérer les gens comme des bénéficiaires, mais plutôt comme des partenaires, des cocréateurs et des décideurs. Cet état d'esprit renforce le sentiment d'appropriation, la confiance et la résilience à long terme.

2. Construire des actifs locaux pour un impact à long terme
   En encourageant les dons locaux et en aidant les communautés à créer leurs propres fonds de dotation, le KCDF ouvre la voie à un impact durable. Il s'agit d'une étape importante pour réduire la dépendance à l'égard de l'aide extérieure et faire en sorte que les communautés puissent poursuivre leurs progrès selon leurs propres conditions.

3. Des partenariats qui respectent la sagesse locale
   Les partenariats du FCDC sont fondés sur le respect et sur l'idée simple mais puissante que les gens savent ce qui est le mieux pour leurs propres communautés. Ils écoutent, apprennent et marchent aux côtés des organisations de base, reconnaissant le savoir local comme une force et non comme une lacune.

4. Adaptabilité en période difficile
   Qu'il s'agisse de paysages politiques changeants ou des défis croissants du changement climatique, le KCDF reste réactif et adaptable. Son travail évolue en fonction des réalités auxquelles les communautés sont confrontées, sans jamais perdre de vue ce qui compte le plus.

5. Une source d'inspiration pour le Sud
   L'histoire de KCDF nous rappelle que des communautés fortes et autonomes ne sont pas seulement possibles - elles existent déjà. Leur modèle est une source d'inspiration pour tous ceux qui, dans le Sud, s'efforcent de mettre en place des systèmes qui placent véritablement les gens au premier plan.

Vous avez manqué la conversation ? Regardez l'intégralité du webinaire ici :

https://www.youtube.com/watch?v=Nb0QYq88MwM&t=4s&ab_channel=KUJA

Intervenants : 

Sarah Martha

Sarah Martha Anyika est une militante dévouée du développement communautaire et la directrice exécutive de Dhamira Moja CBO, une organisation de base dans les comtés de Busia.

Passionnée par les partenariats et la mobilisation des ressources, elle est consultante certifiée en collecte de fonds locaux et en mobilisation des ressources, formée par Wilde Ganzen (Change

The Game Academy) par l'intermédiaire du KCDF. Elle est également championne du lobbying et du plaidoyer, avec une spécialisation dans la budgétisation sensible au genre, en plaidant pour une allocation équitable des ressources afin de soutenir le développement durable des communautés.

Forte de neuf années d'expérience dans le domaine du développement communautaire, Sarah se fait la championne d'un développement inclusif qui donne aux communautés les moyens de façonner leur propre avenir. Grâce à son leadership, Dhamira Moja a encouragé les solutions communautaires qui favorisent le développement durable, en renforçant les efforts de la base pour un impact à long terme. Elle est titulaire d'une licence en gestion du tourisme.

Caesar Ngule

Actuellement directeur des programmes à la Kenya Community Development Foundation (KCDF). Avec plus de 15 ans d'expérience, Caesar Ngule est un expert dans la conduite de projets et de programmes à fort impact. 

Il est spécialisé dans le développement organisationnel, les approches de développement menées par les communautés, y compris la facilitation de l'accès durable aux services de base par les communautés, la défense d'un environnement favorable à la société civile, et la promotion d'une philanthropie centrée sur la communauté qui transfère le pouvoir aux communautés.

Formateur et animateur chevronné, Caesar est passionné par l'apprentissage par l'expérience, en employant des exercices pratiques qui favorisent les changements de comportement et d'attitude. Il a occupé des postes de direction

à Food for the Hungry International et à Caritas Kenya, en concevant et en mettant en œuvre avec succès des programmes de santé, d'éducation et de moyens de subsistance dans diverses communautés.

Caesar est titulaire d'un master en planification et gestion de projets, d'un diplôme de troisième cycle en leadership et gestion du développement communautaire et d'une licence en développement communautaire.

Emily Omudho

Emily est une professionnelle dévouée au développement communautaire, avec plus de 14 ans d'expérience dans les domaines suivants

concevoir et superviser des programmes pour les communautés vulnérables. Elle est chef d'équipe pour le développement communautaire au KCDF au Kenya, où elle coordonne également le programme Change the Game Academy (CtGA). Emily est une avocate passionnée du développement durable et possède une vaste expérience de la gestion de programmes, du renforcement des capacités et de l'établissement de partenariats.

Elle a supervisé l'exécution d'initiatives pluriannuelles en travaillant en partenariat étroit avec des organismes gouvernementaux, des organisations non gouvernementales et des groupes communautaires afin de favoriser un développement durable et inclusif. Elle a de l'expérience dans l'utilisation de divers modèles de développement, y compris les modèles de subventions de contrepartie, les méthodologies d'épargne et de prêt des villages, et elle est une grande championne de la philanthropie communautaire.

Emilly poursuit un master en transformation sociale avec une spécialisation en développement durable et est titulaire d'une licence en développement humain durable.