Recientemente, cada conversación, cada publicación en X y LinkedIn, cada artículo y blog sobre ayuda internacional y desarrollo se ha centrado en la congelación de USAID implementada hace tres semanas. Por buenas razones, esta congelación tiene importantes consecuencias en la vida de las personas en todo el mundo: con recortes repentinos en la prestación de servicios vitales, pérdidas de empleo en todo el sector y consecuencias que ni siquiera podemos ver todavía.
En Kuja, nos enfocamos principalmente en facilitar la ayuda global y los fondos de desarrollo (tanto directos como indirectos) para llegar a las organizaciones locales. Las ONG locales representan más del 80% de los actores humanitarios en todo el mundo, a pesar de recibir una fracción de la financiación otorgada cada año. En esta nueva realidad de financiación, los fondos seguirán disminuyendo. Sin embargo, también sabemos que las organizaciones locales seguirán funcionando -incluso a riesgo económico personal- porque están impulsadas por personas cuyos corazones están firmemente arraigados en los lugares a los que sirven.
La necesidad de localizar la ayuda y el desarrollo no es un tema nuevo, y hay evidencia de que la localización y el financiamiento de organizaciones locales hacen que los servicios sean más relevantes, efectivos y eficientes. Se han realizado innumerables estudios sobre las mejores prácticas para la localización y los llamados al cambio, incluso a través del desarrollo del movimiento #ShiftThePower y los llamados a descolonizar la ayuda. También sabemos qué obstáculos impiden que esta localización se haga realidad. En conversaciones recientes con organizaciones en Kenia, Sudáfrica, India, Argentina y Venezuela, el equipo de Kuja escuchó nuevamente los obstáculos descritos, confirmando lo que sabemos sobre el sector.
Las finanzas confiables son una barrera. La falta de financiación segura, flexible y a largo plazo obliga a las organizaciones a buscar constantemente la próxima subvención. Algunas organizaciones se encuentran buscando nuevas subvenciones con plazos y presupuestos rígidos, lo que limita su capacidad de adaptación cuando surgen desafíos imprevistos. Los requisitos de cumplimiento de donantes y socios eclipsan la misión. Obtener la acreditación necesaria y cumplir con los criterios impuestos por los donantes, proporcionar los documentos de diligencia debida y crear los informes requeridos requiere tiempo, dinero y experiencia. Las operaciones con financiación insuficiente obstaculizan la capacidad de conseguir fondos. La financiación básica irrestricta sigue siendo difícil de alcanzar, lo que crea la paradoja de que las organizaciones esperan crecer y llegar a más personas, pero carecen de las estructuras financieras y del personal calificado para gestionar eficazmente subvenciones más grandes y a largo plazo. Las organizaciones locales se convierten en campos de formación para las ONG internacionales. Con una financiación inconsistente, las organizaciones luchan con la rotación de voluntarios y personal mal pagados. Sin fondos disponibles para ofrecer beneficios como desarrollo profesional o salarios que compitan con los de las grandes instituciones, las organizaciones se encuentran perdiendo personal apasionado y calificado. Las organizaciones locales son más relevantes que nunca, ya que continúan brindando apoyo cuando los actores externos no pueden hacerlo. En un momento en que se cuestiona la justicia social y los derechos humanos, las organizaciones locales son fundamentales para responsabilizar a los gobiernos por sus acciones y brindar servicios a quienes son perseguidos. Como muestra la historia, el verdadero cambio comienza en las bases. La comunidad de ayuda y desarrollo debe actuar en solidaridad con las organizaciones y movimientos de base, en lugar de intentar resolver todos los problemas..
Recientemente ha habido llamados a la filantropía para "llenar el vacío" dejado por USAID y las restricciones de financiamiento bilateral. La idea de que las fundaciones filantrópicas puedan hacer esto es una tarea poco realista, especialmente sin respuestas increíblemente coordinadas y sin alineación sobre quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo. La filantropía tiene un papel que desempeñar, con consideraciones clave a tener en cuenta sobre cómo pueden cambiar a quién y qué actividades financian, cómo otorgan fondos y cómo se asocian con organizaciones. Para obtener un excelente recurso sobre la implementación de estos cambios, consulte el Marco de Descolonización de Filantropía del ECFG desarrollado en asociación con miembros del equipo de Kuja..
Ahora mismo tenemos la oportunidad de actuar tras años de debates sobre el cambio de poder y derrocar el sistema. Para este cambio se necesitan actores de infraestructura y ecosistemas. Algunos de estos actores, incluido Kuja, brindan soluciones simples y accesibles que abordan los cambios que las organizaciones locales continúan solicitando. En la plataforma Kuja, las organizaciones encontrarán herramientas que simplificarán las solicitudes de subvenciones, reducirán las cargas administrativas y respaldarán su crecimiento. Los donantes también pueden ganar al colaborar con Kuja: una mejor comprensión de los grupos que se alinean con sus objetivos, una visión más clara de los posibles riesgos de financiación y la garantía de que sus subvenciones se utilicen de la forma más eficaz posible. También estamos creando soluciones que introducen nuevas formas de trabajo, incluido un proceso inverso de convocatoria de propuestas en asociación con el Grupo de Afinidad de Asociaciones Nacionales (AGNA), la Fundación de Zambia para la Gobernanza de la Sociedad Civil (ZGF), el Centro de Preparación para Desastres (Filipinas), Reimagining ONGI (RINGO) y Pledge for Change.
Sin embargo, es fundamental señalar que el cambio de poder y la respuesta a las nuevas realidades de nuestro sector no se producirán únicamente mediante la introducción de herramientas inteligentes y nuevas tecnologías. Requiere colaboración y esfuerzos concertados para el cambio, realizados en comunidad a través de todas las fronteras invisibles que existen entre organizaciones locales, ONG internacionales, financiadores y otros. Kuja está trabajando para crear esta comunidad a nivel de ecosistema mediante la organización de seminarios web y foros de discusión sobre los temas más relevantes relacionados con el cambio de poder y rompiendo estos límites invisibles. También estamos colaborando para cambiar algunos de los principales obstáculos que enfrentan las organizaciones locales, incluida la asociación con Tech Soup, EPIC Africa, Catalyst Now y la Fundación Hilton en Compliance Conundrum para crear evidencia e impulso para simplificar los requisitos de diligencia debida.
Este momento nos obliga a reflexionar sobre cómo nosotros, como individuos y como ecosistema, queremos mostrarnos unos a otros. En Kuja, trabajamos por una realidad en la que las organizaciones y movimientos locales tracen su propio destino. A medida que los líderes del Sur Global sigan demostrando resiliencia e ingenio, estaremos a la altura de esa pasión..
Para obtener más información y actualizaciones sobre el congelamiento de USAID, estos son los espacios que hemos estado siguiendo:ore information and updates on the USAID freeze, here are the spaces we have been following: