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Événements

Les événements ci-dessous sont alimentés par plusieurs sites externes qui publient des événements de subvention pertinents pour des organisations comme la vôtre. Nous avons également des événements internes de Kuja. Utilisez les filtres pour explorer les événements qui vous intéressent et postulez à ceux auxquels vous souhaitez participer !

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juin 3, 2025
La diversification des fonds et la mobilisation des communautés pour la justice et le progrès : Le cas de FEM Colombie

Alors que les donateurs internationaux se retirent de plus en plus de la coopération mondiale, les organisations de base du Sud proposent des alternatives audacieuses et durables. L'une de ces organisations est FEM Colombia, une initiative communautaire qui transforme la manière dont les communautés afro-colombiennes et indigènes récupèrent leurs terres, affirment leurs droits et façonnent leur propre avenir.

Le 3 juin 2025, Kuja a organisé un webinaire au cours duquel nous avons rencontré Ana Maria Gonzalez, cofondatrice de FEM, pour une conversation riche sur le modèle de développement inclusif de FEM et son approche innovante de la diversification des financements. Le webinaire a démontré que les connaissances locales et l'appropriation par les communautés ne sont pas seulement des voies viables pour aller de l'avant, mais qu'elles sont essentielles.

Centrer la terre, l'identité et les droits

Le travail du FEM est profondément enraciné dans les régions colombiennes du Pacifique et des Caraïbes, riches en diversité ethnique et en environnement, où les inégalités systémiques persistent. Ces régions connaissent des taux de pauvreté plus élevés, un accès limité aux soins de santé et à l'éducation, ainsi qu'une dépossession historique des terres. En réponse, le FEM a aidé plus de 20 000 personnes à obtenir des titres fonciers collectifs, permettant aux communautés de protéger leurs territoires et de préserver leur identité culturelle - un principe qu'ils appellent "Land Forever" (Terre pour toujours).

Mais la vision de FEM va bien au-delà des victoires juridiques. Elle engage les communautés par le biais de l'ethno-éducation, de l'ethno-santé et de la formation au leadership, en ciblant particulièrement les femmes et les jeunes. Son travail associe le plaidoyer juridique à la planification participative, rendant le développement à la fois inclusif et profondément enraciné dans les réalités locales.

Transformer les obstacles en opportunités

Le parcours de FEM n'a pas été facile. De nombreux bailleurs de fonds traditionnels ont jugé l'organisation "trop locale", financièrement non viable ou géographiquement peu pratique (étant basée à Cartagena plutôt que dans la capitale, Bogota). Le secteur privé n'était pas non plus un allié probable, souvent en raison d'intérêts conflictuels liés à la propriété foncière.

Plutôt que de reculer sous cette pression, FEM a fait preuve de créativité.

  • Ils ont monétisé leur propre valeur - en calculant la valeur de leurs contributions bénévoles, des infrastructures appartenant à la communauté et des connaissances culturelles uniques.

  • Ils ont lancé des entreprises sociales, attirant des investisseurs providentiels et créant des emplois pour les vendeurs locaux.

  • Ils ont obtenu un sponsor fiscal basé aux États-Unis, ont fait appel au crowdfunding au sein de leurs réseaux et ont poursuivi des partenariats de subvention Sud-Sud avec des bailleurs de fonds qui comprenaient leur contexte.

  • FEM a également transformé sa gouvernance, en créant un réseau de soutien à plusieurs niveaux composé de membres honoraires, d'associés et d'amis, afin de soutenir la collecte de fonds et la sensibilisation de la communauté.

Leçons pour le Sud - et le monde

Ana Maria a souligné l'importance des opérations allégées, de l'apprentissage continu et de l'entrepreneuriat axé sur la mission. À la FEM, la construction d'alternatives économiques par le biais d'entreprises communautaires n'est pas seulement une question d'argent - c'est une question de dignité, de résilience et de justice.

Regardez l'enregistrement de la session ici. 

Intervenants

Ana Maria Gonzalez-Forero

Co-Fondatrice - FEM Colombia

www.femcolombia.org

Ana Maria est une politologue colombienne et mère de deux enfants. Cofondatrice de FEM (2007), une organisation qui a aidé à sécuriser les droits fonciers de 20 000 Afro-Colombiens en 17 ans grâce à des modèles participatifs et des entreprises sociales. Boursière Obama (2018), elle a servi le gouvernement de Carthagène, luttant contre les déplacements et l'exploitation. Elle travaille désormais avec Voces Nuevas, où elle milite pour l'inclusion des pays du Sud et un nouvel ordre mondial. 

Community Development
--Kuja--
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avr. 23, 2025
La philanthropie en Amérique latine : un moment critique, une conversation nécessaire

Une réunion virtuelle a rassemblé des voix de toute l'Amérique latine pour réfléchir à l'avenir philanthropique de la région.



Le 23 avril, la plateforme Kuja, une initiative d'Adeso, a organisé un webinaire sur les défis actuels de la philanthropie en Amérique latine, avec des intervenants clés du secteur. Parmi les participants figuraient Juliana Tinoco, coordinatrice exécutive des fonds socio-environnementaux du Sud global - Alianza Fondos del Sur, ainsi que des représentants de deux fonds membres, Juan Mira (Fondo Emerger - Colombie) et Facundo Ibarlucía (Red Comunidades Rurales - Argentine), ainsi que Jonathas Azevedo, directeur exécutif de Rede Comuá (Brésil).


A une époque de profondes transformations dans le financement de la coopération internationale, ce webinaire avait pour but d'initier une conversation urgente sur le présent et l'avenir de la philanthropie en Amérique latine. La fermeture de la Fondation interaméricaine (IAF) et le retrait quasi total de l'Agence américaine pour le développement international (USAID) ont mis en évidence la fragilité des modèles de coopération traditionnels et la nécessité de trouver de nouveaux moyens de soutenir le travail communautaire.


Tout au long de la réunion, les participants ont dressé un panorama critique mais plein d'espoir, soulignant le besoin urgent de transformer le système philanthropique en reconnaissant l'importance des solutions locales et en plaidant pour une véritable redistribution du pouvoir.


Le contexte critique de la philanthropie en Amérique latine

Juan Mira a ouvert le webinaire en offrant une perspective historique sur les crises successives de la coopération internationale et sur la manière dont elles ont façonné le domaine de la société civile au cours des dernières décennies. S'appuyant sur son expérience, il a souligné que, bien que la crise actuelle soit grave, elle n'est pas sans précédent, mentionnant des moments tels que l'après-Rio 92 et le début des années 2000, lorsque des changements significatifs dans les flux de financement ont exigé une réinvention et une articulation. Pour lui, nous sommes aujourd'hui confrontés à l'épuisement d'un modèle centralisateur, ce qui nécessite de reconnaître de nouveaux acteurs, de repenser les modes de fonctionnement et de renforcer les plateformes collectives.



 

L'équipe du Fondo Emerger présente l'organisation et les modalités de l'appel à projet Amazonía Resiliente en Colombie. Photo : Archives du Fondo Emerger.


« Avons-nous eu besoin de cette crise pour agir ? Ou pouvons-nous la saisir pour repositionner de nouveaux acteurs ? Juan a également souligné l'importance des actions collectives par rapport aux actions individuelles pour transformer la réalité et le contexte, en encourageant la coordination et la collaboration entre les organisations et en garantissant la représentation de divers acteurs.


Facundo Ibarlucía a mis en lumière le puissant effort collectif des organisations latino-américaines en réponse à l'interruption brutale de la coopération internationale par les États-Unis. Face aux suspensions de contrats et aux demandes de restitution de ressources, plus de 160 organisations se sont organisées de manière autonome, partageant leurs expériences, réalisant des diagnostics, cartographiant les impacts et créant des réponses conjointes qui permettent des alternatives durables. Une phrase de son intervention résume la gravité du scénario : « Plus de 60 % des organisations interrogées ont déclaré qu'elles risquaient de disparaître en raison de l'annulation de leurs contrats ». Son appel était clair : il est urgent de renforcer la résilience des pays du Sud face aux turbulences imposées par des décisions extérieures.


Juliana Tinoco et Jonathas Azevedo ont présenté l'Alianza et le réseau Comuá comme des alternatives aux modèles traditionnels de financement de la coopération internationale. Ils ont souligné l'importance des fonds locaux et décoloniaux dans la lutte contre la crise climatique et les inégalités, en insistant sur la nécessité d'une philanthropie basée sur la solidarité et l'écoute des communautés. Tous deux ont souligné l'importance de donner la priorité aux groupes historiquement marginalisés et de renforcer l'autonomie des organisations de la société civile.


Les séminaires pour les communautés rurales, organisés par le Banco de Proyectos Comunitarios Rurales (BPCR) de Red Comunidades Rurales, favorisent la participation active et l'apprentissage collectif.

Juliana Tinoco a proposé une réflexion profonde sur le moment présent. Pour elle, la crise que nous vivons n'est pas seulement financière ou climatique, mais aussi politique, fondée sur des valeurs et imaginative. Juliana a souligné comment, en Amérique latine, le néolibéralisme a affaibli les pratiques de solidarité communautaire et a suggéré de récupérer des philosophies ancestrales comme le « buen vivir » pour faire face à la crise actuelle. Elle a souligné que, même face à l'urgence climatique, la philanthropie internationale continue de reproduire des logiques coloniales, avec des structures de pouvoir centralisées, de rares transferts directs de ressources et une relation qui témoigne souvent d'un manque de confiance.


En réponse, elle a souligné le rôle transformateur des fonds locaux, qui inversent cette logique en agissant au plus près, en écoutant et en comprenant les demandes émanant des territoires, en réduisant et en adaptant la bureaucratie aux réalités locales, et en offrant un soutien technique, politique et financier en monnaie locale. « La solution au déficit de financement ne viendra pas seulement de plus d'argent, mais d'une nouvelle façon de faire de la philanthropie », a-t-elle affirmé, appelant les fondations mondiales et la coopération internationale à s'engager dans une véritable redistribution du pouvoir.


Jonathas Azevedo a présenté la perspective brésilienne de Rede Comuá, en soulignant comment les fonds locaux sont apparus en réponse au retrait de la coopération internationale et à l'absence d'une philanthropie nationale structurée soutenant la société civile. Il a noté que ces fonds sont stratégiques, car ils ne se contentent pas de canaliser les ressources, mais renforcent également l'autonomie des communautés et agissent rapidement en cas de crise.


À titre d'exemple, il a mentionné le travail du Fundo Casa Socioambiental avec les brigades indigènes et communautaires lors des incendies de forêt au Brésil. « Ces fonds ne se contentent pas de rendre les ressources viables, ils proposent de nouvelles bases pour un système de coopération véritablement centré sur les communautés et les groupes avec lesquels nous travaillons au Brésil », a-t-il affirmé, appelant à la collaboration et à la solidarité.


Jonathas Azevedo (Comuá Network) et Juliana Tinoco (Alianza Fondos del Sur) lors d'un événement officiel de la COP29, soulignant l'urgence de mobiliser des ressources pour des solutions locales. Photo de l'événement : Organisation de la jeunesse de l'Afrique verte.

Des réponses collectives pour un avenir plus juste

La réunion a réaffirmé le rôle essentiel des fonds locaux et de la philanthropie socio-environnementale en tant que réponses collectives profondément ancrées dans les territoires. Les réseaux de collaboration, tels que l'Alliance et Rede Comuá, démontrent qu'il est possible de construire des infrastructures de financement alternatives basées sur la confiance, le respect de l'autonomie des peuples et le pouvoir de transformation de l'action collective.

Les espaces de dialogue tels que ce webinaire sont essentiels pour échanger des expériences, renforcer les alliances et progresser vers une philanthropie plus démocratique, plus transparente et plus efficace.

Nous vous invitons à découvrir ces ressources supplémentaires proposées par les organisations participantes et à les partager avec les organisations et les collègues qui pourraient en bénéficier :

Le guide « The Crisis Coordination Playbook » en anglais, créé par le Human Rights Funders Network (HRFN) et le Peace and Security Funders Group en consultation avec 40 fondations et mouvements sociaux, offre de nouvelles réponses pour mobiliser les ressources vers ceux qui sont en première ligne des crises et de l'espace civique qui se rétrécit : https://www.hrfn.org/better-preparedness/

Résultats préliminaires de l'enquête sur l'impact de la fermeture de l'IAF et des coupes budgétaires de l'USAID sur les organisations locales de la région, présentés par Facundo Ibarlucía (Red Comunidades Rurales) :






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